Maschinen- und Anlagenbau / Komponenten und Werkstoffe

Hintergründe | Lösungen | Referenzen

Basis für unsere Lösungsansätze sind langjährige Erfahrungen in diesen Absatzmärkten. Produktbereiche in denen wir in den letzten Jahren tätig waren:

• Werkzeugmaschinen
• Kunststoffmaschinen
• Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen
• Papier- und Zellstoffmaschinen
• Werkstofftechnik (z.B. Keramik, Glas ...)
• Komponenten und Systeme (z.B. Pumpen, Lager, Hydraulik ...)
• Qualitätssicherungssysteme

Typische Fragestellungen unserer Kunden in diesen Bereichen sind:

• Welche Potenziale ergeben sich für bestehende Produkte in anderen Ländern?
• Und wie sind diese Potenziale zu erschließen?
• Wie zufrieden sind meine Kunden?
• Mit welchen Marketing- und Serviceleistungen kann ich meine Kunden begeistern?
• Welchen Marketing-Mix sollen wir anbieten?
• Wie sind die Chancen für neue Produkte oder Modifikationen zu sehen?

Hier bietet Consultic maßgeschneiderte Lösungsansätze auf Basis praxiserprobter Tools wie z. B.:

Strategische Markstudien/ Markt- und Potenzialanalysen:

… für bestehende und neue Produkte oder Dienstleistungen.
In diesen Studien geht es v. a. um Marktvolumina und Potenziale (auch nach Ländern und Zielgruppen), die Wettbewerbssituation sowie um Erfolgsfaktoren (Produkt- und Leistungsmerkmale, Services, etc.) und Markteintrittsbarrieren.

Internationale Bestimmungsmodelle:

… für Markt und Strukturdaten. Weltweit operierende Unternehmen benötigen häufig Vergleichszahlen für Markt- und Strukturdaten auf internationaler Ebene, heruntergebrochen auf einzelne Länder.

Produkt- und Akzeptanztests:

… mit hoher Detaillierung zu einzelnen Funktionen und Abläufen.

Kundenzufriedenheit- und Kundenbindung:

… mit Benchmarks zu wichtigen Wettbewerbern, Indizes, Kundensegmentierung, Identifikation von Stärken und Schwächen, Maßnahmenempfehlungen.
Consultic misst die Kundenzufriedenheit mit neuesten Methoden wie z. B. ConKano auf Basis der Theorie von Professor Kano zur Ermittlung differenzierter Leistungsfaktoren.

Image- und Markenkernanalysen:

… zur Feststellung der qualitativen Positionierung des eigenen Unternehmens / der eigenen Marke(n) im Markt insgesamt sowie im Vergleich zum Wettbewerb. 
Consultic nutzt hierbei u. a. Faktorenanalysen zur Verdichtung auf Schlüsselwerte der Marke und zur Messung des Erfolgsbeitrags einzelner Markenattribute.

Market Due Diligence:

Bewertung von Unternehmen aus Marktsicht, u. a. zur Unterstützung von M&A Aktivitäten.

Vertriebsunterstützende Maßnahmen:

Identifizierung von Neukunden und Marktpotenzialen, etc.